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2011年工作思路
一、经营销售
1、 抓紧落实聚酯多元醇设备改造项目，确保产品的生产销售；
2、 继续加强涤纶短纤维、超短纤维、工业长丝、聚酯切片项目销售力度；
3、 重芳烃生产销售保持平稳，并要在提高产能和挖掘潜力方面有所拓展；
4、 PTA销售再上台阶，硫磺销售要实现大幅提升。
二、培训教育
1、根据公司发展需要，继续选送骨干人员进修培训；
2、根据员工自身需要，完善内部培训演讲机制；
3、采用请进来走出去的方法，使教培的内容与方式有新意。
三、基础管理
1、对公司内部环境管理要细致到位，厂容厂貌、环境卫生、绿化工作、要与整体发展相配套；
2、环保、安全、消防工作制度、人员、设施落实到位，保障生产经营有序正常；
3、开展评优活动，倡导并表彰先进，形成人人自觉创造工作质量优良的氛围。
四、企业文化
1、举行迎春年会、三八妇女节等庆祝活动，因地因地制宜的开展职工文体活动，增强凝聚力；
2、举行旅游活动，丰富员工业余生活，陶冶情操；
3、关心员工健康，适时安排体检；并对部分岗位人员购买商业保险，增加保障力度。
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